Polo Ralph Lauren schafft es nicht an die Erfolgsjahre anknüpfen!

Liebe Leser,

RL schlägt sich besser als andere US-Einzelhändler wie GAP oder Abercrombie & Fitch, aber an die Erfolgsjahre kann der Konzern im Moment nicht anknüpfen. Über die Frage, wie die Rückkehr zu alten Erfolgszeiten gelingen kann und wie die kreativen und konsumentenbezogenen Aspekte entwickelt werden sollen, kam es zum Zerwürfnis zwischen CEO Larsson und Gründer Lauren. Larsson wird den CEO-Posten damit nach rund 1 Jahr wieder räumen. Interims-CEO ist die Finanzchefin Nielsen. Vor dem neuen CEO liegt viel Arbeit, wie die Zahlen für das 3. Quartal zeigen.

12 Läden wurden geschlossen

Die Umsätze sanken um 12%. Im Großhandelsgeschäft brachen die Umsätze um rund ein Viertel ein. Besonders schlecht entwickelte sich der USMarkt mit einem Minus von 15%. Auch der Einzelhandel schwächelte. Auf vergleichbarer Fläche gingen die Erlöse um 5% zurück. Der Umsatzrückgang konnte durch das Kostensenkungsprogramm nicht aufgefangen werden. Der Gewinn brach um 37,5% auf 82 Mio $ ein. RL ist bemüht, die Strukturen an die verringerte Nachfrage anzupassen.

Es wurden 12 Läden geschlossen, die Kollektionen verkleinert und der Inventarbestand um 23% reduziert. Durch weniger Preisnachlässe soll die Markenwahrnehmung gestärkt werden, was kurzfristig auch zu Lasten der Erlöse gehen wird. Für das 4. Quartal rechnet RL mit einem weiteren Umsatzrückgang um rund 15%. Aufgrund des hohen Fixkostenanteils schlägt das direkt auf die Margen durch.

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